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Web担当者さんや、Web担当者業務を行う経営者様は、
日々色々な壁や悩みにぶつかるなぁと感じています。

 

こんにちは！
Webコンサルタント、
リトルプランせのです。

Webでの技術的なことと集客面のどちらも、
力を入れてやりたい！
いろんな企業さんのお手伝いをしたい！

と思って、
Webエンジニアから、
Webコンサルタントに肩書を変えたのですが、
やっとなんとなく、肩書を名乗るのに慣れてきました。

 

さてさて。
Web担当者様とミーティングをしていて、
話はあっちこっちに飛びます。

例えば前半は集客や、
集客の施行などの結果を話し合ってたと思えば、

次はセキュリティ的なお話に
なったりします。

 

Web担当者さんは、
社内を切り盛りしている感じの事務職の方や、
総合職の方が多いです。

なので、
マーケティングやWeb技術は、
業務をしながら勉強して身に付けていっておられます。

それでも、
Webマーケティングも、Web技術も、
知識の幅が広いので、
学ぶことも多く、大変そうです。

 

また、
特に技術的な話については、
上司の方に話を通すのも、大変。

上司の方も技術的な知識が豊富にあるわけでもないので、
理解してもらったり、
判断してもらったり、
相談するのに、
時間がかかったりします。

 

Webマーケティングも、
泥臭い部分もあるし、
典型的なものもあるようでないので、
伝えにくい部分もあるようです。

Webマーケティングは、
うまく行くかわからない部分があります。

広告代理店の方でしたら、
さらっと、実際にうまいっていない事例でも、
これでうまく行きます！なんて感じで、
言いきれてしまうのでしょうが・・・。

すべてがうまく行くわけではないので、
うまく行く！言い切れることは少ないです。

そうなると、上司の方も判断が難しい。

 

Webコンサルタントでも、
Webデザイナー、エージェントや制作会社でも、
信頼できるサポーターが必要だなぁと思いました。

 

大変は大変。

でも、意外とみなさん、プライベートも充実されているし、
知識と経験も身に付きます。

そして、一番思うのは、
Web担当者に任命される方は、
優秀な方が多いです。

 

 

私自身、システム会社で4年、
独立してWebサイト制作やWebエンジニアとして10年、
Webコンサルタント1年目。

技術も集客も、10年以上行っていますが、
進化していく部分もあるので、
まだまだ勉強と案件からも学ぶ日々です。

 

お互い頑張りましょう＾＾
Webコンサルタント、リトルプランせのでした。

 

 

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